医院让教学部医务部的人到更大的医院培训，无非是想学习人家是怎么培养住培医生的。郑清昱来这边待了一个星期，得出的结论是：没法学。人家对规培成本的投入不是一般多，只简单对比一下入培典礼，就能看出一家医院对于新生力量的重视程度，简而言之就是人家注重仪式感，不吝啬发钱发礼品，同时也不会落下专业技能、人文素养等方面的培训。

郑清昱和医务部的同事回忆了一下今年自己医院的岗前培训，连续一周没有间断的线下课程学习，完了立马进行考核，流水式作业，明摆着告诉那些新生你就是进来给我干活的，要不是有硬性规定，各个科室连这些所谓的培训都会认为是浪费时间，住院总天天盼着多来几个学生，从今以后跑腿医务部、送材料等等杂活就都有人帮忙干了。

医院甚至连住培手册这些东西都没印刷清楚可

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